(終極版面試的最大意義其實就像是這樣：Group Discussion！)
默默的，我發現這最終篇面試跟上一個面試篇竟然隔了一年…冏！
至於為什麼這一篇會隔了這麼久
真的是有幾個很認真的原因，請看倌們聽我說分曉
(這樣寫會不會感覺我以前好像都不是太認真的樣子？)
第一，剛好就在前幾天有個網友問到：
『請問您寫的聯合利華面試分享是2011年度的嗎？』
我實在有點不好意思跟他講說這其實已經是2003年的事了
剎那間，我覺得我好像有點在欺騙和誤導廣大善良的新鮮人的感覺
第二，最後一關的面試其實只剩下10位應徵者在廝殺
這一關的經驗分享，我總覺得好像沒啥太大的用處
真的進到最後一關的候選人，除了我以外
應該都是精英中的精英，大概也不需要這樣的文章來幫助
針對其他的求職者，這樣的文章更好像只是在看場煙火秀一樣
好像很精彩似的，但其實對他本身又好像沒多大的助益？
所以這篇最終回才整整拖了一年沒有下文！
所以，這樣的理由有沒有無敵認真？(謎之音：好像還好~~)
不過秉持著『內行的看門道，外行的始終可以看熱鬧』的態度
還有孔子再次託夢給我說『做事情要有始有終』的原則下
在2012年的聯合利華儲備幹部徵選活動開跑之際
咱們還是來把它做個了斷吧！(握拳…)
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雖然前面的『履歷篇』和『面試篇—1』
洋洋灑灑的跟各位看倌們介紹了各式各樣的履歷要點和面試技巧
但是，一直到今天
為什麼我能夠進到聯合利華儲備幹部的最後一關面試…始終還是個迷
首先，我沒有念研究所，當然，我大學時念的貓空大是排名還滿前面的學校
但當初進入到行銷儲備幹部決選的，除了我以外的另外9位
全部都是國內外的商管相關研究所畢業…這是謎團之一
有人會說『應該是你在大學裡表現得很優秀？』
我…我…我，我是有參加社團，但既不是那個聽起來很國際化的AISEC
也不是甚麼很有錢途很厲害的創業社之類的，不過就是個吉他社和康輔社
(相當有勇氣又負責任的搬出黑白照片以茲證明！好抖~~~)
至於成績，我只能很委婉的說，我花在社團的時間真的比較多…冏
所以這是謎團之二
有關謎團的部分，我們最後再來分析分析
『當年』最後一關的甄選型態，我先大致描述一下
(請注意，我有標注『當年』…還是請看倌們小心服用，謝謝！)
首先，最後一關要花掉整整一天的時間來進行。
早上的3~4個小時是團體的面試討論(Group Discussion)
下午的時間會輪流跟各部門的大主管們面談
另外，這整天所有的活動，討論，面試，全部以『英文』進行
(想到這裏不禁又打了個冷顫…)
首先，讀者可能會想問，我當初怎麼準備這些內容的？
我得坦白的跟各位講：我~真~的~甚~麼~都~沒~準~備！
您先不要覺得不可思議，話說故事是這樣子滴：
首先，在那個時候並沒有人像我一樣，就算人在北京出差
三更半夜不睡覺還在飯店裡寫文章給準備要去面試的人看(菸…)
可能也跟我文章開頭寫的想法一樣，進到最後一關的人非常的少
所以流傳出來的相關訊息並不多，再加上當時的網路資訊並不發達
所以能夠找到的資訊並不多，這的確是最主要的原因
當然，膽小怕死如我…啊，應該是說積極進取如我才對
還是努力的從各方以及聯合利華的人力資源部門榨取了一些相關資訊
但在各方努力下，所得到的資訊也僅有
1. 早上的是團體的面試，會提供幾個狀況讓徵選者討論
全程由徵選者自己進行
2. 下午的是輪流和各部門主管面試
這些主管早上都會參加我們的討論
3. 全天的面試活動是以全英文進行
真的，我去面試前真的就只知道這麼多了！
我知道這樣的說明太不負責任了，但我想先如實的呈現我當初的狀況
至於『後見之明』的準備工作，等進到情境的時候再來談
噹噹！很快的，最終回決戰的這天來到了
那是聯合利華的辦公室還在江子翠的年代啊！(遠目……)
當天早上的行程是在一個有大圓桌的會議室裡舉行
除了經歷血流成河，殘酷無比的單循環淘汰賽所選出的最後10位入圍者
在大圓桌都周遭也都擺滿了一張張的椅子
坐著一位位看起來和藹可親，但帶著隱隱殺氣的不知名人物
當所有人就坐之後，人事主管很快的就進行了開場白
介紹了當天所有參加的人員和主管們
這時候我心中所有的謎題揭曉了：
1. 後面坐著的不知名人物團，是台灣各個部門主管和品牌經理們
2. 我是10位入選者裡唯一一位沒有研究所學歷的
其餘九位的面試者分別來自國內的各大國立大學研究所。(抖…)
但這時候抖也沒有用了，只能硬著頭皮上場了
主持人很快的宣布了早上的進行方式
主持人會按順序發下四份不同內容的英文書面資料
由參賽的人員以英文，自行針對資料內容討論，並做出相關會議的結論
參加的主管，人事人員，完全不會介入我們任何會議的過程，討論或是結論
只會在後面觀察所有人的發言和參與的情況，私下紀錄做出評價
有念過MBA的看倌們，看到這裡，可能就會給我個輕蔑的眼神
並且高聲的對我說『啊不就是個案討論嘛，有甚麼好大驚小怪的？！』
這對我而言恐怕不是大驚小怪而已，根本是世界末日了
我當下強烈的有一種我是要來被羞辱的感覺
因為其餘9位的參賽者，就好像諸位念過MBA的看倌們一樣
展現一副不慌不忙的樣子
那個早上的那個時間點，是我這輩子第一次碰到類似的討論方式
在此之前，我可是扎扎實實的沒有聽過甚麼叫做『個案討論』，更不要說參與了
而且，還得用英文討論。(嘆……)
當人資將第一份資料發下，宣布將時間交給我們之後
果然就非常守信用的，當場再也沒有人搭理過我們十個人了
但各國立大學的商管研究所果然有非常扎實的訓練
自然有人開始控制了整個場面，印象中是一位女生
用相當流利的英文先和大家約定了一個時間
請大家先開始閱讀資料，之後再接續後續的討論
早上的『團體活動』大約會進行3個小時，所以每份資料大概會進行45分鐘
閱讀的時間大概會設定在10分鐘左右(當然這要看當下主持人的設定)
在這團體面試中，主持人並沒有內定
只是在這樣積極進取又受過專業訓練的一群面試者中
肯定會有人自動跳出來擔當這樣的角色
但就後來的結果而言，不見得是當主持人的人就一定是最受親睞或讚賞的
在這樣的團體討論情境之中，勢必會有領導討論的人
也會有強烈陳述自己意見的人，會有反對意見的人，還會有整合意見的人
在聯合利華儲備幹部的這一個階段的甄選過程中
其實真的沒有辦法肯定，扮演那一個類型的人會比較吃香
但是在後面觀察的面試官們，的確是透過這樣的過程中
來了解每個人個性上的不同，還有在團隊中會扮演的角色
我想這是這這個團體面試所要達到的最大目的
因為在這一關裡我實在是一直處於一個嚇傻了的狀態下
並不很確定最後獲得職位的那兩位優秀同學到底做了甚麼
但我有幾點想法可以供各位參考
1. 可能的話，最好每種上述的角色最好都嘗試看看
2. 聽別人的發言，並作出漂亮的回應是更令人印象深刻的
3. 領導、開場、和提出意見都不困難
但是總結或控制現場是比較少人在作的兩件事
如果您如果真的進入到最後一關，而也還是類似的團體面試作法
我建議面試者，多參考，並想看看考聯合利華的相關企業精神或價值
並且也看看一些內部人員的報導，或許在這之中你可以看到公司『期待』的精英
到底是長成甚麼樣子？又是怎麼樣思考？怎麼樣表現自己？
至於看倌們可能會關心的是，題目的部分到底是關於哪些領域的呢？
這個部份因為年代已遠，我比較沒有辦法給一個確切的解答
但就印象中，肯定有一題是財務相關的(因為看到報表我又傻了)
還有一題是新產品上市的，另外當然免不了有行銷相關的議題
至於這類的面試型態究竟要怎麼準備？
我中肯而又實際的答案是：
『不如去念個MBA吧！』(唉…)
讀者可能想說：『你的建議就這樣？這樣會不會太沒有志氣了？』
但相對照當時嚇傻的我和其餘9位菁英們的表現
我只能肯定MBA或商科研究所真的很重視個案討論這件事情
因為這樣對個案討論的熟悉度不是一天兩天能夠速成的
如果這個面試至制度依然是如此的，這真的是我相當誠懇的建議
但如果你真的像我當初一樣，在沒有念過MBA的窘境下去參加這場面試
我大概有兩個觀點可以提供給和我同病相憐的面試者參考
1. 一定要講話！
不管你英文好不好，不管你懂多懂少
如果沒有表達，面試官就完全無從判斷起。
而且個案討論本來就注重過程，不見得是有標準答案。
表達你自己的思路、邏輯、決策過程和想法絕對是最重要的
2. 不懂的，就問！
真的不需要裝得自己甚麼都懂的
尤其我可能本來就不是那麼的清楚這個流程
而討論的過程之中也原本就可能有許多不一樣的想法或概念需要整理清楚
或許我就適合把我的『不懂』，偽裝在這樣一個整理和澄清的角色之下
好的，話說早上的團體活動就這樣轟轟烈烈的結束了！
(其實對於我而言是『慘烈』…)
啊，你想問有沒有便當？
當然有啊，還有喝不完的立頓紅茶和康寶濃湯呢！(無誤~~~)
下午的面試相對的比較單純
就是和幾位聯合利華的大官們的一對一面談
當然，還是用英文…冏
這個部分沒有甚麼特別的『眉角』，我想就不再多敘述
唯一要小心的就是…印度裔大老闆的英文發音真的很難懂
輪流的和幾位大老闆們面談後
早上9點到下午5點，終極版的聯合利華儲備幹部面試就告一段落了！
面試結果其實還滿快出爐的
因為當我們這10個人經過一天堅苦卓絕的面試後
不小心已經變成了好朋友
就當我們還在一起吃晚餐的時候
最終的獲選者就已經接到電話通知
這真的是很殘忍的速度啊
人資大概怎麼也沒想到我們所有人都還聚在一起吧！
好的，以上就是聯合利華儲備幹部的終極面試篇
供各位看倌參考！
至於文章一開始提到的『為什麼我進得了最後一關面試』的謎團？
因為本文已經過長，我想就留給本系列最後一篇來總結吧
(讀者：甚麼？？？你有完沒完啊？？？)
請各位讀者大人們先不要急著翻桌，我也沒想到事情會這樣發展啊！
而且我以我『所剩不多』的誠信保證
下一篇真的是聯合利華系列的最後一篇了！
(未完待續...)
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